经销商与厂家利益不同，追求自身利益最大化时，窜货行为频发。窜货现象对市场健康与持续发展构成威胁。经销商窜货，始终是销售过程中的顽疾。预防和治理窜货行为，首要的是厂家要给予高度重视。预防是关键，从根源上防止窜货。治理窜货，应以预防为主，避免事后再补救，从而挽回损失。

厂家应建立起完善的销售渠道管理机制，确保价格体系的稳定。实施价格监控，对于窜货行为进行有效识别和及时处理。通过技术手段如二维码等，实现产品流通的可追溯性，增加窜货成本。同时，建立市场巡查机制，加强对经销商的日常监管，及时发现并制止窜货行为。

培训与激励机制也是预防窜货的重要手段。加强对经销商的培训，明确窜货行为的严重后果，提高其合规经营意识。同时，通过激励措施鼓励经销商合法销售，如设立奖励机制，对不参与窜货的经销商给予优惠或奖励。

合作与沟通至关重要。厂家与经销商之间应建立良好的合作关系，共享市场信息，共同维护品牌形象。定期进行沟通与反馈，及时解决合作中的问题，增强经销商对厂家政策的理解与执行力度。

总的来说，预防经销商窜货需要厂家从管理机制、技术手段、激励措施、培训沟通等多个层面进行综合施策，以实现对窜货行为的长效治理，保障市场健康、持续发展。